Une société de gestion d'associations, ou AMC, fournit des services de gestion et d'administration spécialisés aux associations professionnelles à but non lucratif et aux associations professionnelles en utilisant une approche à but lucratif.

Nos services incluent la gestion exécutive, administrative et financière ; planification stratégique; développement de l'adhésion; affaires publiques et lobbying ; éducation et développement professionnel; recherche statistique; gestion de réunions; et services de marketing et de communication

Les AMC offrent l'expertise, le personnel et les ressources qui permettent aux associations de gérer efficacement les opérations quotidiennes tout en allégeant le fardeau administratif de votre conseil d'administration.

Vous seriez surpris ! Avoir une gestion professionnelle ne doit pas imposer de contraintes financières à l'organisation. Nous croyons que tout argent que vous dépensez pour la gestion d'une association professionnelle est un investissement dans votre avenir qui vous rapportera beaucoup plus que la dépense. Si vous envisagez une société de gestion d'association comme une dépense, il est fort probable que vous ne retirerez rien de l'expérience.

Vous pouvez vous attendre à investir entre 750 $ et 7 500 $ par mois pour fournir des services de gestion d'association professionnelle et pour soutenir/mettre en œuvre les décisions du conseil d'administration, selon la rapidité avec laquelle vous avez besoin de voir les résultats et le degré d'intégration que vous souhaitez être au sein de votre association.

Nous savons que vous avez des besoins uniques avec des solutions uniques, donc chaque proposition que nous produisons est faite à la main avec amour, mais vous pouvez nous contacter si vous souhaitez en savoir plus sur ce qui se passe dans nos efforts.

L'embauche de personnel pour gérer votre association est certainement une option. Cependant, en tant que membre du conseil d'administration, vous devenez un employeur avec toutes les obligations qui en découlent :

• Il y a une paie et des documents qui sont légalement requis en tant qu'employeur. Parallèlement à cela, vous devrez retenir les impôts, la sécurité sociale et l'assurance-maladie de vos employés ou, si au Canada, les cotisations au RPC, au RRQ et à l'AE. Dans le cas des États-Unis, cela peut représenter jusqu'à 7,65 % de la rémunération de l'employé. Au Canada, ces coûts ajoutent jusqu'à 1,4 fois les coûts de chaque employé.
• Vous êtes également responsable de la formation de vos employés et des exigences en matière de licences professionnelles.
• Relations et discipline avec les employés

De plus, la règle générale est qu'un employeur est légalement responsable de la négligence de ses employés, mais pas de la négligence d'un entrepreneur indépendant.

En embauchant notre directeur exécutif, le conseil d'administration est libéré de ces responsabilités. Chaque association ne paie que pour les services rendus, trouvant plus de valeur dans une expertise professionnelle concentrée.

Bien sûr, si votre association a déjà du personnel, nous pouvons également travailler en tandem avec eux.

Peut-être votre association a-t-elle avancé dans son développement sur le seul travail des bénévoles ? Le passage à la prochaine étape dans l'évolution de l'association peut être une pensée effrayante. Inévitablement, vous vous demandez peut-être… « Pouvons-nous nous permettre d'engager une société de gestion d'association ? ».

Mais avez-vous également pensé au coût d'opportunité perdu ? Peut-être avez-vous des difficultés dans la facturation, l'administration, la maintenance de votre site Web et de vos profils sur les réseaux sociaux, ou même dans la gestion de vos événements ?

Nous pouvons alléger le fardeau des tâches banales et des efforts plus intensifs et continus qui produisent trop souvent un épuisement des bénévoles. Vous voulez une analyse impartiale du coût de l'utilisation de bénévoles par rapport à la sous-traitance à un AMC ? Contactez-nous pour un chat sans engagement.

Si vous et d'autres bénévoles avez planifié des conférences ou coordonné des événements pendant un certain temps, vous savez que la réussite des événements peut être éprouvante, même pour les bénévoles les plus dévoués.

Coordonner un événement réussi n'est pas une mince affaire. Tout d'abord, la logistique, les opérations, la planification, la coordination, la budgétisation et l'exécution d'événements nationaux, régionaux et internationaux nécessitent tous une attention particulière aux détails. Nous déléguer nous permet de prendre en charge la supervision et la coordination de toute la logistique de vos événements

Nous avons les compétences et l'expertise dans tous les domaines, du recrutement de membres à l'engagement des membres, au développement stratégique des revenus, à la gouvernance, aux communications, aux relations gouvernementales et à la multitude d'autres défis auxquels les conseils d'administration des associations sont confrontés.

Vous n'êtes pas obligé de relever ces défis seul ! Nos solutions clé en main offrent des services de consultation pour vous mettre sur la voie du succès. Contactez-nous pour ouvrir une discussion.